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回次 |
第70期 |
第71期 |
第72期 |
第73期 |
第74期 |
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決算年月 |
2020年12月 |
2021年12月 |
2022年12月 |
2023年12月 |
2024年12月 |
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売上高 |
(百万円) |
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経常利益 |
(百万円) |
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親会社株主に帰属する当期純利益 |
(百万円) |
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包括利益 |
(百万円) |
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|
純資産額 |
(百万円) |
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|
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総資産額 |
(百万円) |
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|
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1株当たり純資産額 |
(円) |
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|
|
|
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|
1株当たり当期純利益 |
(円) |
|
|
|
|
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潜在株式調整後1株当たり当期純利益 |
(円) |
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|
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自己資本比率 |
(%) |
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自己資本利益率 |
(%) |
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株価収益率 |
(倍) |
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|
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営業活動によるキャッシュ・フロー |
(百万円) |
|
△ |
△ |
|
|
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
(百万円) |
|
|
△ |
|
△ |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
(百万円) |
△ |
△ |
△ |
△ |
△ |
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現金及び現金同等物の期末残高 |
(百万円) |
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|
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従業員数 |
(人) |
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|
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|
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[外、平均臨時雇用者数] |
[ |
[ |
[ |
[ |
[ |
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(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第72期の期首から適用しており、第72期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
|
回次 |
第70期 |
第71期 |
第72期 |
第73期 |
第74期 |
|
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決算年月 |
2020年12月 |
2021年12月 |
2022年12月 |
2023年12月 |
2024年12月 |
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売上高 |
(百万円) |
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経常利益 |
(百万円) |
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当期純利益 |
(百万円) |
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資本金 |
(百万円) |
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発行済株式総数 |
(千株) |
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純資産額 |
(百万円) |
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総資産額 |
(百万円) |
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|
1株当たり純資産額 |
(円) |
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|
|
|
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1株当たり配当額 |
(円) |
|
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|
|
|
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(内1株当たり中間配当額) |
( |
( |
( |
( |
( |
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1株当たり当期純利益 |
(円) |
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|
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潜在株式調整後1株当たり当期純利益 |
(円) |
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自己資本比率 |
(%) |
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自己資本利益率 |
(%) |
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株価収益率 |
(倍) |
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|
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配当性向 |
(%) |
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従業員数 |
(人) |
|
|
|
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[外、平均臨時雇用者数] |
[ |
[ |
[ |
[ |
[ |
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株主総利回り |
(%) |
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|
|
|
|
|
(比較指標:配当込みTOPIX) |
(%) |
( |
( |
( |
( |
( |
|
最高株価 |
(円) |
5,170 |
3,925 |
3,650 |
2,975 |
3,270 |
|
最低株価 |
(円) |
3,350 |
3,250 |
2,727 |
2,705 |
2,630 |
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所(スタンダード市場)におけるものであり、それ以前は東京証券取引所(市場第二部)におけるものであります。
3.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第72期の期首から適用しており、第72期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
1935年4月、金下修三が土木請負業「金下組」を創業したのが当社の起源であります。その後、1951年4月組織を改め、資本金1百万円をもって現本店所在地に金下建設株式会社を設立しました。
その後の変遷は次のとおりであります。
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1954年7月 |
道路舗装工事部門に進出。宮津市に須津アスファルト合材所を設置。 |
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1955年10月 |
建設業法により建設大臣(ヨ)第4579号の登録を完了。(以後2年毎に更新登録) |
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1955年12月 |
大阪市に大阪出張所(現・大阪支店)を開設。 |
|
1956年3月 |
京都市に京都出張所(現・京都支店)を開設。 |
|
1960年4月 |
建築工事部門に進出。 |
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1961年9月 |
兵庫県養父郡八鹿町(現・養父市)に但馬アスファルト合材所を設置。 |
|
1962年7月 |
京都府船井郡丹波町(現・京丹波町)に丹波アスファルト合材所を設置。 |
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1963年8月 |
兵庫県豊岡市に豊岡出張所(現・兵庫支店)を開設。 |
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1972年7月 |
京都証券取引所に株式を上場。 |
|
1973年7月 |
大阪証券取引所市場第二部に株式を上場。 |
|
1974年1月 |
建設業法の改正により建設大臣許可(特-48)第2794号。(以後3年毎に更新許可 1997年からは、5年毎に更新許可) |
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1990年4月 |
豊岡出張所を兵庫支店に昇格。 |
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1996年4月 |
司建設株式会社(現・連結子会社)を設立。 |
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2001年8月 |
司建設株式会社(現・連結子会社)が株式会社和田組(現・連結子会社)の株式を取得。 |
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2005年11月 |
宅地建物取引法による京都府知事(1)第12240号の免許を取得。 |
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2007年3月 |
株式会社KALSを設立。 |
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2007年7月 |
建設業法による13業種の追加許可。 |
|
2010年10月 |
宅地建物取引法による国土交通大臣(1)第8050号の免許を取得。(以後5年毎に更新許可) |
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2013年7月
2016年12月 2019年3月 2022年4月
2024年3月
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東京証券取引所と大阪証券取引所との現物市場の統合に伴い、東京証券取引所市場第二部に上場。 株式会社KALSの清算結了。 建設業法による解体工事業の追加許可。 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第二部からスタンダード市場に移行。 京都府宮津市に回転寿司店をオープンし飲食事業に進出。 |
当社グループは当社、子会社5社及び関連会社4社で構成され、建設事業を主な事業として、建設事業に関連附帯するその他の事業及び飲食事業を展開しております。
当社グループの事業に係る位置付け及びセグメント情報との関連は、次のとおりであります。
(建設事業)
当社及び連結子会社である司建設㈱、㈱和田組並びに関連会社である㈱金下工務店、サンキ工業㈱は建設事業を営んでおります。当社は施工する工事の一部をこれらの関係会社へ発注するとともに、関係会社が受注した工事の一部について施工協力を行っております。
(製造・販売事業等)
当社は、アスファルト製品等の製造販売、産業廃棄物の中間処理(リサイクル)及びその他建設資材の販売並びに飲食事業(回転寿司店の運営)等を行っております。
非連結子会社の橋立生コンクリート工業㈱は生コンクリートの製造販売事業、非連結子会社の㈱ソーゴーギケンは建設コンサルタント事業、関連会社のサンキ工業㈱は建設資材の販売事業をそれぞれ営んでおります。当社はこれらの関係会社から資材の購入、役務の提供を受けております。また、非連結子会社のPFI舞鶴常団地㈱は公営住宅(舞鶴常団地)の維持管理に係る業務を行っており、持分法適用関連会社の宮津太陽光発電(同)及び丹後太陽光発電(同)は太陽光発電事業を営んでおります。
事業の系統図は次のとおりであります。
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名称 |
住所 |
資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 |
議決権の所有割合(%) |
関係内容 |
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(連結子会社) |
|
|
|
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司建設㈱ (注)1、2、3、4 |
京都市中京区 |
40 |
建設事業 |
45.0 (16.1) [19.0] |
当社の建設事業において施工協力しております。当社所有の建物を賃借しております。 |
|
㈱和田組 (注)1、2 |
京都府宮津市 |
90 |
建設事業 |
100.0 (100.0) |
当社の建設事業において施工協力しております。 |
|
(持分法適用関連会社) |
|
|
|
|
|
|
宮津太陽光発電(同) (注)1 |
京都府宮津市 |
10 |
製造・販売事業等 |
33.3 |
当社所有の土地を賃借しております。 役員の兼任があります。 |
|
丹後太陽光発電(同) (注)1 |
京都府宮津市 |
10 |
製造・販売事業等 |
33.3 |
当社所有の土地を賃借しております。 役員の兼任があります。 |
(注)1.主要な事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
2.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数であります。
3.議決権の所有割合の[ ]内は、緊密な者又は同意している者の所有割合で外数であります。
4.持分は100分の50以下ですが、実質的に支配しているため子会社としたものであります。
(1)連結会社の状況
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2024年12月31日現在 |
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セグメントの名称 |
従業員数(人) |
|
|
建設事業 |
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[ |
|
製造・販売事業等 |
|
[ |
|
全社(共通) |
|
[ |
|
合計 |
|
[ |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を[ ]外数で記載しております。
2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
(2)提出会社の状況
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|
|
|
|
2024年12月31日現在 |
|
従業員数(人) |
平均年齢(歳) |
平均勤続年数(年) |
平均年間給与(円) |
|
|
|
[ |
|
|
|
|
セグメントの名称 |
従業員数(人) |
|
|
建設事業 |
|
[ |
|
製造・販売事業等 |
|
[ |
|
全社(共通) |
|
[ |
|
合計 |
|
[ |
(注)1.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。
2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を[ ]外数で記載しております。
3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
(3)労働組合の状況
労働組合は結成されておらず、労使関係について現在特記すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
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|
当事業年度 |
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管理職に占める女性労働者の割合(%)(注) |
|
(注)「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
提出会社における男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
②連結子会社
連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営方針
当社グループは、「一、まず『健康』であること 一、人には『親切』にすること 一、受けた『恩義』を忘れないこと」を社訓とし、経営理念として「社会から必要とされ続ける企業であるために、関わるすべての人々に感謝し、受けた恩義を忘れず、心身ともに健康な社員を育て、親切・丁寧なものづくりを通じて、世の中に貢献する企業を目指します。」と定めており、経営の基本方針としております。
(2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、企業価値の向上のため、安定的な収益確保を目指しており、経営指標として売上高、営業利益を重要視しております。
(3) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
建設業界を取り巻く環境は、建設資材価格の高止まりや慢性的な労働者不足、時間外労働の上限規制による労務単価の上昇が建設コストに大きく影響を与え、また、受注競争が激化する中で生産性の向上や高品質化が求められると同時に、多様な人材が活躍できる労働環境の整備が不可欠な状況になると思われます。
このような状況の中、当社グループは、社会・顧客からの信用を第一とし、経営環境の変化や不測の事態にも迅速かつ適切な対応ができる健全な経営基盤を維持し、親切・丁寧なモノづくりを通じて、豊かな社会環境と安心で安全な生活空間を提供し続けるとともに、企業価値最大化を目指しコーポレート・ガバナンスの充実に全社一丸となって取り組んでまいります。
建設事業につきましては、受注拡大を目指し、今までに培ってきたノウハウと経営資源を最大限に活用し、有望市場への営業活動を積極的に展開するとともに、顧客満足を実現する高品質な構築物を提供するため、知恵を結集し、工夫を重ねながら、継続的な改善に取り組んでまいります。
また、生産性の向上に向けた全社的なDX化を推進し、現場管理体制の強化による業務の効率化を図ることで収益性の向上に努めるとともに、健康的で安心して働ける労働環境の整備に加え、多種多様な人材の確保・育成を目的とした大学での企業特別講座の開催や次世代への技術力の継承、充実した福利厚生の整備にも取り組むことで、人的資本の強化に努めてまいります。
さらに、持続的な成長を目指し、再生可能エネルギーへの取り組みも引き続き推進するとともに、新たな事業活動にも取り組むことで、地域社会の活性化に寄与してまいります。
今後も、安全管理と環境への配慮を徹底し、地域社会をはじめとする全てのステークホルダーから信頼され、必要とされ続ける企業を目指し、変革を恐れず、新たな価値創造に挑戦するとともに、コンプライアンスと企業の社会的責任を果たすための活動を推進してまいります。
文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループは、従業員の行動指針として、一、まず『健康』であること 一、人には『親切』にすること 一、受けた『恩義』を忘れないこと を社訓として定めるとともに、「当社は社会から必要とされつづける企業であるために、関わるすべての人々に感謝し、受けた恩義を忘れず、心身ともに健康な社員を育て、親切・丁寧なものづくりを通じて、世の中に貢献する企業を目指します」を経営理念とし、事業活動を推進しております。
(1)ガバナンス
当社グループでは、サステナビリティを重要な経営課題の一つとして位置づけ、持続的な成長を目指し、ものづくりを通じて、豊な社会環境と安心で安全な生活空間を提供し続けるとともに、企業価値最大化を目指しコーポレート・ガバナンスを充実させることが必要であると考えております。
サステナビリティを推進する社内体制は、各部門の責任者である部門長及び各部署の責任者である部署長が、各部門、部署で取り組んでいる活動状況を代表取締役を中心とした管理者会、又は、担当取締役を中心とした経営会議に報告し、経営層と関係部署が連携し、リスクの未然防止に努めると共に、社内外の対応方針を策定しております。その結果を適宜、担当取締役及び担当部門より、取締役会へ報告し、推進しております。
気候変動の関連事項に関しては「環境方針」、また、人的資本の関連事項に関しては、「安全衛生方針」及び「人材育成方針」を定め、統合マネジメントシステムに基づき、リスク及び機会の監視、及び管理を実施しております。代表取締役は、その改善を指示する責任と権限を有し、マネジメントレビューを通じ、統合マネジメントシステムの有効性を評価しております。
なお、人的資本の関連事項については、経営会議にて重要事項の立案・検討を行い、適宜、取締役会に報告し、審議・決定を実施しております。
詳細は、「
(2)戦略
①サステナビリティ
当社グループでは、持続的な成長を目指し、再生可能エネルギーへの取り組みを推進するため、太陽光発電事業に取り組むと共に、環境方針及び統合マネジメントシステムに基づき年1回環境影響評価によりリスク及び機会の評価を行い、各部門において取組(活動計画)を立案し、実施しております。
<環境方針>
『企業活動のすべての段階で、環境との調和と負荷低減に取り組む』を基本方針とする。
1.環境活動の継続的な改善と、法規制・協定等の順守により環境汚染を防止する
2.省資源、省エネルギー、建設副産物の発生抑制、リサイクルに積極的に取り組む
3.環境に配慮した設計・提案を行う(ライフサイクル設計の推進)
4.地域社会と対話をはかり、ボランティア活動へ積極的に参加し、地域環境保全に貢献する。
また、「持続可能な開発目標(SDGs)」に賛同し、SDGs宣言を行い、「環境保全への貢献」、「品質向上と生産性の向上」、「安全で働きがいのある職場環境の充実」、「地域社会との共存」、「経営基盤の充実」に取組んでおります。
なお、サステナビリティについての取組については、下記のURLよりご参照下さい。
「
②人的資本
当社グループは、サステナビリティの実践に向けて、人的資本への投資を重要課題として捉え、人材育成方針を定め、人材の確保、育成に取り組んでおります。
<人材育成方針>
『自ら成長しようとする従業員に力を貸し、耳を傾け、実行できる支えとなる』を基本方針とする。
1.人材は経営理念を実現するための最も重要な経営資源として捉え、人材の力を最大限発揮できる投資を行う
2.従業員自らが成長するための機会を提供し、支援する
3.雇用や処遇について、国籍、性別、信条、年齢などによるいかなる差別や不当な取扱いは行わない
4.従業員が公私共に、モチベーションを高くもてる環境を整える(ワークライフバランス)
人材の確保に関しては、多様な人材の確保に向け、長期インターンシップや職場見学の受け入れをはじめ、大学での企業特別講座の実施、また、当社独自の奨学金制度、奨学金返済支援制度を設けるなどの制度の充実にも力を入れております。
人材育成に関しては、統合マネジメントシステムに基づいた、部門ごとの教育訓練計画に基づく教育訓練をはじめ、3ヶ月間に渡る新入社員研修、OJT教育、外部講習の積極的な受講を促すなど、全ての人材に対して適時必要な教育を受ける機会を提供しております。さらに、従業員の資格取得を支援するために自己研鑽支援制度を整備し、従業員のチャレンジを支援し、専門的な知識を備えた多様な人材確保に努めております。
社内環境の整備に関しては、少子高齢化等、社会環境が変化する中で、多様な働き方に対応できる環境を整備していくことが、社員一人ひとりの充実した社会生活につながると考え、制度や環境を整えることで社員の働き甲斐の向上に取組んでおります。
(3)リスク管理
当社グループは、サスティナビリティ関連を含む全社的なリスク及び機会について、コンプライアンス、安全、環境、品質、財務及び情報セキュリティ等の社内諸規程の制定するとともに、それぞれの担当部門において、検討・管理しており、必要に応じ、管理者会又は経営会議に報告し、リスク及び機会について、経営層と関係部署が連携し、組織的な対応を行っております。
また、定期的に内部監査を実施し、監査結果等から、リスク及び機会の評価を行い、継続的改善に取り組んでおります。当社グループの事業等のリスクについては、「
気候変動の関連事項については、統合マネジメントシステムに基づき定期的なモニタリング、評価を行い、必要に応じて管理者会に報告し、必要な指示、監督を行っております。
人的資本の関連事項については、負傷、疾病、感染症等により就業が困難になる場合や、就業制限となる場合を人材に関するリスクと考えております。そのため、安全衛生方針を定め、統合マネジメントシステムに基づき定期的にモニタリング、評価を行い、必要に応じて管理者会等に報告し、必要な指示、監督を行っております。
<安全衛生方針>
『安全はすべてに優先する』、『健康経営の推進』を基本方針とする。
1.作業所長は労働災害撲滅のために、自らの意思と指導力を発揮する
2.不安全行動撲滅十カ条の推進
3.協力会社との協働による安全管理能力の向上をはかる
4.心身ともに健康な社員を育てる
5.マナー・ルールを守り、モラルある行動をする
(4)指標及び目標
①サステナビリティ
当社は、サステナビリティに関し、環境を重要と考えており、統合マネジメントシステムに基づき、各部門において年度ごとに目標を設定しております。リスク及び機会の評価の結果、重要な取組みとして、「環境事故・環境法令違反ゼロ」、「建設廃棄物の発生抑制」等を目標に掲げ取組んでおります。
②人的資本
当社グループでは、事業活動に必要な人材を広い範囲から登用することが妥当であると考えていることから、性別、国籍等によって登用の判断をすることはありませんので、多様性の確保にかかる目標値は定めておりません。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 建設市場の動向
建設事業にかかる環境の変化等により、建設市場が著しく縮小した場合には、競合他社との受注競争により業績に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、官民を問わずあらゆる市場を事業領域とし、また、市場動向の変化を察知できるよう情報収集に努めてまいります。
(2) 資材価格・労務単価の高騰及び資材・労働者の不足
原材料価格及び資材価格、労務単価が高騰し、その価格変動を請負金額に反映することが困難な場合や、資材・労働者の不足が生じた場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、最新の資材、労働者の動向を把握するため、価格調査や各業者との情報交換を行うとともに生産性の向上に努めております。
(3) 取引先の信用リスク
貸倒れが懸念される取引先や債務者について予想を超える貸倒れが発生した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、取引先の倒産予測値と新規取引先の経営状況を把握しており、貸倒れが懸念される場合は貸倒実績率及び個別検討により貸倒引当金を計上しております。
(4) 建設施工に伴う労働災害及び事故
建設施工に伴い、万一、法令違反又は人身や施工物等に関わる労働災害及び事故が発生した場合、業績や企業評価に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、建設業法、労働関係法令その他関連法令を遵守するとともに、建設工事の施工に際しては、安全教育の実施、危険予知活動や点検パトロール等、労働災害及び事故を撲滅するための活動を実施しております。
(5) 保有有価証券の時価下落
保有している有価証券の時価が著しく下落した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、時価を有する有価証券を保有しており定期的にその保有の意義を検証し、継続保有、縮減の判断を行っております。
(6) 自然災害及び感染症の発生
自然災害の発生や感染症の拡大により、工事の中断や大幅な遅延、設備の損傷等が発生した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。
これらのリスクに対して、自然災害については、事業継続計画(BCP)を整備し、必要に応じて災害対策本部を設置するなどの対応計画を策定し、事業活動への影響を最小限に抑えるよう努めております。
感染症については、新型コロナウイルスを含む各種感染症の対策につきましては、従来から取り組んでいるWEB会議、必要に応じたテレワークの実施、衛生管理等の基本的な予防対策の徹底により事業活動への影響を最小限に抑えるよう引き続き努めております。
(1)経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得の改善が進む中、緩やかな回復基調で推移しました。しかしながら、不安定な国際情勢や為替相場の変動に加え、物価の上昇が継続的に懸念される等、景気の先行きは、依然として不透明な状況となりました。
建設業界におきましては、公共投資は堅調に推移し、民間設備投資の一部に持ち直しの動きも見られましたが、建設資材価格の高止まりや、慢性的な建設技術者・労働者不足の問題が深刻化しており、引き続き厳しい状況となりました。
このような状況の中、当連結会計年度の当社グループの売上高は、前連結会計年度からの繰越工事が減少したこと等により97億4千3百万円(前期比8.6%減)となり、利益面につきましては、営業利益は、工事採算の改善等により売上総利益が増加したことから2億7千3百万円(前期比14.8%増)となり、経常利益は、受取配当金が増加したこと等により4億7千9百万円(前期比15.9%増)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は3億2千1百万円(前期比18.9%増)となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。(セグメントごとの経営成績については、セグメント間の内部売上高又は振替高を含めて記載しております。)
(建設事業)
受注工事高は129億7千万円(前期比52.1%増)となりました。売上高は、前期からの繰越工事が減少したこと等により93億4千6百万円(前期比10.5%減)となり、セグメント利益は、工事採算性の改善等により売上総利益が増加し7億6千7百万円(前期比2.2%増)となりました。
(製造・販売事業等)
主にアスファルト合材の販売、飲食事業(回転寿司店の運営)等で、売上高は8億4千9百万円(前期比35.0%増)となりましたが、アスファルト合材の原材料価格高騰等によりセグメント利益は3千7百万円(前期比13.0%減)となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べて2億8千7百万円の増加(前期は21億2千1百万円の増加)し88億3千1百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは6億5千万円の増加(前期は15億5千2百万円の増加)となりました。増加した主な要因は、売上債権が減少したこと等によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動によるキャッシュ・フローは2億5千2百万円の減少(前期は6億7千9百万円の増加)となりました。減少した主な要因は、投資有価証券の取得等によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動によるキャッシュ・フローは1億1千1百万円の減少(前期は1億1千万円の減少)となりました。減少した主な要因は、配当金の支払い等によるものであります。
③ 生産、受注及び販売の実績
(1) 受注実績
|
セグメントの名称 |
前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) (百万円) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (百万円) |
|
建設事業 |
8,528 |
12,970(52.1%増) |
(2) 売上実績
|
セグメントの名称 |
前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) (百万円) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (百万円) |
|
建設事業 |
10,444 |
9,346(10.5%減) |
|
製造・販売事業等 |
215 |
397(84.6%増) |
|
合計 |
10,659 |
9,743(8.6%減) |
(注)1.当社グループでは、建設事業以外は受注生産を行っておりません。
2.当社グループでは、生産実績を定義することが困難であるため「生産の状況」は記載しておりません。
3.セグメント間の取引については相殺消去しております。
4.売上高総額に対する割合が100分の10以上の相手先別の売上高及びその割合は次のとおりであります。
|
セグメント名 |
前連結会計年度 |
当連結会計年度 |
||||
|
相手先 |
金額(百万円) |
割合(%) |
相手先 |
金額(百万円) |
割合(%) |
|
|
建設事業 |
国土交通省 |
1,176 |
11.0 |
国土交通省 |
1,859 |
19.1 |
|
建設事業、製造・販売事業等 |
京都府 |
2,146 |
20.1 |
京都府 |
1,560 |
16.0 |
|
建設事業 |
社会福祉法人北星会 |
1,281 |
12.0 |
- |
- |
- |
なお、参考のため提出会社個別の事業の状況は次のとおりであります。
建設事業における受注工事高及び完成工事高の状況
1. 受注工事高、完成工事高及び次期繰越工事高
|
期別 |
区分 |
前期繰越 工事高 (百万円) |
当期受注 工事高 (百万円) |
計
(百万円) |
当期完成 工事高 (百万円) |
次期繰越 工事高 (百万円) |
|
前事業年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
土木 |
2,162 |
3,736 |
5,898 |
4,558 |
1,340 |
|
建築 |
4,858 |
4,271 |
9,129 |
5,375 |
3,754 |
|
|
計 |
7,020 |
8,007 |
15,027 |
9,933 |
5,094 |
|
|
当事業年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
|
土木 |
1,340 |
4,920 |
6,260 |
4,550 |
1,710 |
|
建築 |
3,754 |
7,359 |
11,113 |
4,114 |
7,000 |
|
|
計 |
5,094 |
12,279 |
17,373 |
8,664 |
8,709 |
(注)1.前期以前に受注した工事で、契約の更改により請負金額に変更あるものについては、当期受注工事高にその増減額を含みます。したがって当期完成工事高にもかかる増減額が含まれます。
2.次期繰越工事高は(前期繰越工事高+当期受注工事高-当期完成工事高)であります。
2. 受注工事高の受注方法別比率
工事の受注方法は、特命と競争に大別されます。
|
期別 |
区分 |
特命(%) |
競争(%) |
計(%) |
|
前事業年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
土木工事 |
0.6 |
99.4 |
100 |
|
建築工事 |
26.6 |
73.4 |
100 |
|
|
当事業年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
土木工事 |
2.0 |
98.0 |
100 |
|
建築工事 |
1.3 |
98.7 |
100 |
(注)百分比は請負金額比であります。
3. 完成工事高
|
期別 |
区分 |
官公庁(百万円) |
民間(百万円) |
計(百万円) |
|
前事業年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
土木工事 |
4,241 |
318 |
4,558 |
|
建築工事 |
261 |
5,113 |
5,375 |
|
|
計 |
4,502 |
5,431 |
9,933 |
|
|
当事業年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
土木工事 |
3,995 |
555 |
4,550 |
|
建築工事 |
556 |
3,558 |
4,114 |
|
|
計 |
4,551 |
4,112 |
8,664 |
(注)1.完成工事のうち主なものは、次のとおりであります。
前事業年度 請負金額5億円以上の主なもの
|
発注者 |
工事名称 |
|
京都府 |
小倉西舞鶴線 地方道路交付金工事(新白鳥トンネル(仮称))小倉西舞鶴線 地方道路交付金(加速化対策)工事(新白鳥トンネル(仮称)) |
|
ニチレキグループ㈱ |
(仮称)NSBプロジェクト(工事監理業務・施工業務) |
|
㈱関西ケーズデンキ |
(仮称)ケーズデンキ長吉出戸店新築工事 |
|
学校法人京都産業大学 |
京都産業大学 (仮称)4号館大規模リニューアル改修工事 |
|
国土交通省 |
大野油坂道路新塚原地区他舗装他工事 |
当事業年度 請負金額5億円以上の主なもの
|
発注者 |
工事名称 |
|
社会福祉法人北星会 |
社会福祉法人 北星会(仮称)特別養護老人ホーム与謝の園 移転新築計画 |
|
京都市 |
津知橋幹線公共下水道工事 |
|
京都府 |
桂川右岸流域下水道洛西浄化センター建設工事(呑龍ポンプ場調整池) |
|
医療福祉生活協同組合おお さか |
医療生協かわち野生活協同組合 (仮称)はなぞの生協診療所医療介護複合施設 新築工事 |
|
ハーベストネクスト㈱ |
ハーベストネクスト㈱高浜工場新築工事 |
2.完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先別の完成工事高及びその割合は、次のとおりであります。
前事業年度
|
発注者 |
金額(百万円) |
比率(%) |
||
|
京都府 |
2,007 |
|
20.2 |
|
|
社会福祉法人北星会 |
1,281 |
|
12.9 |
|
|
国土交通省 |
1,176 |
|
11.8 |
|
当事業年度
|
発注者 |
金額(百万円) |
比率(%) |
||
|
国土交通省 |
1,859 |
|
21.5 |
|
|
京都府 |
1,421 |
|
16.4 |
|
4. 次期繰越工事高(2024年12月31日現在)
|
区分 |
官公庁(百万円) |
民間(百万円) |
合計(百万円) |
|
土木工事 |
1,499 |
210 |
1,710 |
|
建築工事 |
1,594 |
5,406 |
7,000 |
|
計 |
3,093 |
5,616 |
8,709 |
(注)次期繰越工事のうち3億円以上の主なもの
|
発注者 |
工事名称 |
工期 |
|
看護学校整備合同会社 |
看護学校整備事業 学舎・学生寮建設工事 |
2026年12月完成予定 |
|
舞鶴市 |
舞鶴市西消防署庁舎新築工事 |
2026年1月完成予定 |
|
学校法人京都産業大学 |
京都産業大学 令和6年度 守衛所-天地館の急傾斜地対策工事(土木工事) |
2025年3月完成予定 |
|
学校法人常翔学園 |
大阪工業大学 枚方キャンパス DXフィールド新築工事 |
2025年1月完成予定 |
|
国土交通省 |
桂川西京極地区他河道掘削工事 |
2025年2月完成予定 |
製造・販売事業等における売上高の状況
|
種別 |
前事業年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当事業年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
製造・販売事業(百万円) |
156 |
170 |
|
飲食事業(百万円) |
- |
188 |
|
その他(百万円) |
59 |
42 |
|
計(百万円) |
215 |
399 |
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
1.財政状態
(流動資産)
流動資産は、前連結会計年度末に比べ9億7千7百万円減少し120億7千8百万円となりました。減少した主な要因は、工事代金の回収により受取手形・完成工事未収入金等が減少したこと等によるものであります。
(固定資産)
固定資産は、前連結会計年度末に比べ6億2千1百万円増加し97億6千6百万円となりました。増加した主な要因は、投資有価証券が増加したこと等によるものであります。
(流動負債)
流動負債は、前連結会計年度末に比べ12億5千2百万円減少し14億3千8百万円となりました。減少した主な要因は、工事未払金が減少したこと等によるものであります。
(固定負債)
固定負債は、前連結会計年度末に比べ2億2千7百万円増加し15億8千8百万円となりました。増加した主な要因は、株価の上昇に伴い、繰延税金負債が増加したこと等によるものであります。
(純資産)
純資産は、前連結会計年度末に比べ6億6千8百万円増加し188億1千9百万円となりました。増加した主な要因は、株価の上昇に伴い、その他有価証券評価差額金が増加したこと等によるものであります。1株当たり純資産額は、8,565.22円(前連結会計年度は8,260.21円)、自己資本比率は84.5%(前連結会計年度は80.2%)となりました。
2.経営成績
(売上高)
当社グループの売上高は、97億4千3百万円(前期比8.6%減)となりました。減少した主な要因は、前期からの繰越工事が減少したこと等によるものであります。
(売上総利益)
売上総利益は、12億2千万円(前期比2.9%増)となりました。増加した主な要因は工事採算の改善等によるものであります。
(営業利益)
営業利益は、2億7千3百万円(前期比14.8%増)となりました。増加した主な要因は売上総利益の増加によるものであります。
(経常利益)
営業外収益は、2億2千6百万円(前期比15.4%増)となりました。増加した主な要因は、受取配当金が増加したこと等によるものであります。
営業外費用は、2千1百万円(前期比1.9%減)となりました。
その結果、経常利益は、4億7千9百万円(前期比15.9%増)となりました。
(特別利益)
特別利益は、建設事業における工事機械等の売却益により5百万円となりました。
特別損失は、製造・販売事業等における工事機械の除却損により0百万円となりました。
(法人税等)
法人税等は、1億5千万円(前期比11.1%増)となりました。増加した主な要因は、税金等調整前当期純利益の増加によるものであります。
(親会社株主に帰属する当期純利益)
親会社株主に帰属する当期純利益は、3億2千1百万円(前期比18.9%増)となりました。増加した主な要因は、売上総利益及び受取配当金等の増加等によるものであります。
セグメントごとの経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。(セグメントの業績については、セグメント間の内部売上高又は振替高を含めて記載しております。)
(建設事業)
受注工事は、民間工事が増加したこと等により、129億7千万円(前期比52.1%増)となりました。売上高は、前期からの繰越工事が減少したこと等により93億4千6百万円(前期比10.5%減)となりました。セグメント利益は、売上高の減少となりましたが、工事採算性の改善等により売上総利益が増加し7億6千7百万円(前期比2.2%増)となりました。
(製造・販売事業等)
主にアスファルト合材の販売、飲食事業(回転寿司店の運営)等で、売上高は新たに飲食事業を開始したことにより8億4千9百万円(前期比35.0%増)となりましたが、アスファルト合材の原材料価格高騰等によりセグメント利益は3千7百万円(前期比13.0%減)となりました。
3.経営成績に重要な影響を与える要因
当社グループは、「第一部 企業の状況 第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、社会・顧客からの信用を第一とし、経営環境の変化や不測の事態にも迅速かつ適切な対応ができる健全な経営基盤を維持し、親切・丁寧なモノづくりを通じて、豊かな社会環境と安心で安全な生活空間を提供し続けるとともに、企業価値最大化を目指しコーポレート・ガバナンスの充実に全社一丸となって取り組んでまいります。
当社グループの業績に影響を及ぼす可能性のある事項につきましては、「第一部 企業の情報 第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
1.キャッシュ・フローの状況の分析
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は前連結会計年度末に比べて2億8千7百万円増加し、88億3千1百万円となりました。その主な要因は、工事代金の回収による売上債権が減少したこと等により、営業活動によるキャッシュ・フローが6億5千万円の増加になりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の償還による収入が2億円ありましたが、投資有価証券の取得よる支出が4億1百万円あり、2億5千2百万円の減少となりました。財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払い等により1億1千1百万円の減少となりました。
2.資本の財源及び資金の流動性の分析
当社グループの運転資金需要の主なものは、建設事業に係る工事費、製造・販売事業等に係る原材料の仕入れ、販売費及び一般管理費の営業費用であります。投資を目的とした資金需要のうち主なものは、建設事業に係る工事機械の取得や製造・販売事業等に係るアスファルト製造工場の更新及び飲食事業による設備投資によるものであります。
これらの全額を自己資金でまかなっております。
③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成にあたり、資産、負債並びに収益、費用の金額の見積りにつきましては、一定の会計基準の範囲内で必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りに不確実性が伴うため、実際の結果は、これらとは異なることがあります。
重要な会計上の見積りにつきましては「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。